Русский
English

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Бюджетирование является одним из основных инструментов управления экономической деятельность предприятия. Бюджетирование давно стало общепринятым стандартом финансового планирования и контроля, однако только немногие российские компании рассматривают бюджетирование как реальный инструмент управления эффективностью бизнеса и достижения стратегических целей и задач.

По определению, бюджетирование — это производственно-финансовое планирование деятельности предприятия путем составления общего (сводного) бюджета предприятия на основании бюджетов отдельных подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов. Бюджет – это финансовый план в стоимостном выражении, документ, обеспечивающий соответствие расходов организации ее доходам. 

Три бюджета относят к основным – это бюджет движения денежных средств (БДДС), бюджет доходов и расходов (БДР) и расчетный (прогнозный) баланс.

  • БДДС - главный документ, призванный обеспечить сбалансированность поступлений и расходований денежных средств предприятия. Обеспечение неразрывности денежных потоков компании является крайне актуальной задачей, особенно критичной в сложном экономическом окружении. 
  • БДР показывает соотношение доходов организации с расходами. Основное назначение БДР - показать руководителям организации эффективность ее будущей деятельности.
  • Расчетный баланс – прогноз соотношения активов и обязательств организации на определенный период, обычно на тот же, что и БДДС, и БДР. Это последний этап в процессе бюджетирования, показывающий или фиксирующий расхождения между БДДС и БДР, поставляющий важную информацию для расчета всевозможных финансовых показателей оценки финансовой эффективности бизнеса.
Кроме основных, существуют еще операционные бюджеты (бюджет продаж, бюджет производства, бюджет прямых материальных затрат, прямых трудовых затрат и др.), вспомогательные бюджеты (план капитальных вложений, кредитный план, бюджеты налогов) и дополнительные (специальные) бюджеты (бюджет распределения прибыли, планы отдельных проектов и программ).

Эффект от разработки бюджета состоит в повышении степени гибкости предприятия за счет возможности предвидеть результаты управленческих действий, определить базовые установки для каждого направления деятельности предприятия и рассчитать разные варианты, заранее подготавливая ответные действия на возможные изменения как во внешней, так и во внутренней среде.

Достоинства бюджетирования:
  • с помощью бюджетирования разрабатываются показатели (и схемы мотивации) для конкретных категорий сотрудников предприятия, что повышает эффективность их работы;
  • позволяет координировать работу предприятия в целом;
  • анализ бюджетов позволяет своевременно вносить корректирующие изменения;
  • служит инструментом сравнения достигнутых и желаемых результатов;
  • позволяет усовершенствовать процесс распределения ресурсов.
Разумеется, на каждом предприятии может быть своя специфика бюджетирования в зависимости как от объекта финансового планирования, так и от системы финансовых и нефинансовых целей. 

Наиболее сбалансированным подходом к процессу бюджетирования является итерационный подход «снизу вверх/сверху вниз». При таком подходе высшее руководство предприятия устанавливает и определяет основные цели работы предприятия в бюджетируемом периоде, а руководители нижнего и среднего уровней разрабатывают бюджеты, направленные на достижение этих целей.

Процесс разработки, контроля и анализа исполнения бюджета предполагает регистрацию и обработку больших массивов информации, что является очень трудоемким процессом, если он ведется вручную в электронных таблицах. Для существенного повышения оперативности и качества этого процесса необходима автоматизация бюджетирования с использованием делового программного обеспечения. 

Одной из ключевых компетенций нашей компании является постановка и автоматизация процесса бюджетирования предприятия на базе программных решений 1С.

Баннер 1 БИЗНЕС-ЗАДАЧИ
Баннер 2 БИЗНЕС-ЗАДАЧИ
Заказать обратный звонок
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ !
X
Укажите Ваше имя *
Номер телефона для связи с Вами *
Укажите удобное для Вас время для обратного звонка
Укажите тему разговора *
Защита от автоматических сообщений
* Сколько будет 6 + 9 =
X

Здравствуйте,
.
Ваша заявка на обратный звонок
на указанный номер телефона

успешно доставлена!
Мы перезвоним Вам в кратчайшие сроки.
На указанный Вами e-mail

отправлено контрольное сообщение.

Спасибо за проявленный интерес.

С искренним уважением, администрация сайта
Exact Solutions

X

Произошла ошибка отправки заявки
на обратный звонок !

X

Неправильно указана сумма цифр !
Пожалуйста, еще раз внимательно
заполните форму заявки.